坚持以企业经营管理人才、专业技术人才等二支队伍为主体的人才队伍建设。以培养高层次、复合型、高技能、良好职业道德等人才为重点。坚持待遇留人、事业留人、感情留人、和谐留人和千方百计育人、不拘一格用人才的方针,制定出有利于鼓励先进、激励职工积极性的,有利于改善生活,提高收入水平的工薪分配制度。能过完善管理人员的选拔任用制度,建立逐级职务晋升制度,创竞争平台,以激发人才资源的潜能作用。人才是企业的资本,人才是最宝贵的财富,中正的大门对所有有志于锅炉事业的人敞开着,25t/h节能燃气蒸汽锅炉。
25t/h节能燃气蒸汽锅炉,燃气锅炉房节能潜力:根据燃气锅炉房节能潜力分析,采取降低排烟热损失、提高运行控制水平、提高凝结水回收率节能潜力较大,最值得关注和重视。降低锅炉排污热损失、降低热水锅炉系统补水率和耗电量有一定的节能潜力,值得关注和引起一定的重视。以北京市为例,2005年,区域燃气锅炉房供热建筑面积接近1.7亿平方米,采暖季燃气锅炉房用气量约为20亿立方米,若节能10%,可减少燃气耗量2亿立方米节能20%,可减少燃气耗量4亿立方米。可见燃气锅炉房节能潜力较大,节能效益相当可观。
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